为抓好工作落实,莒南县教体局晾晒“三个账单”,加快工作推进,打造高效务实机关。
一是晾晒“计划账”,做到周周有重点。为按要求完成全年目标任务,教体局把重点工作进行细化分解,落实到每周、每月、每个季度中,明确节点,倒排工期,分步推进。如,每周五,局督查办梳理汇总全局下一周重点工作计划,并在每周一例会上印发,做到干部职工人手一份,同时上传局微信办公群和局办公楼大屏幕滚动播放。对主要领导批示的重点工作,建立批示件台账,交由牵头领导和责任科室落实。今年第一二季度,教体局共梳理汇总重点工作232项。通过晾晒“计划账”,做到工作日有安排、周有重点、月有计划,加快工作推进落实。
二是晾晒“销号账”,做到事事有回音。根据重点工作计划和局长批示件要求,建立重点工作销号台账,实行动态管理,坚持办结一项销号一项。每周五,局督查办对任务完成情况进行调度汇总,督查结果通报到全局每位干部职工。如,第27周建立重点工作台账45项,销号36项。同时,每周召开局长碰头会,根据台账调度分管领导重点工作和局长批示件落实情况。对未按时完成任务的,要求书面报告局督查办,明确原因、下步举措和完成时限,确保重点工作件件有落实、事事有回音。
三是晾晒“责任账”,做到人人有担子。压实工作责任,每项工作明确牵头领导和责任单位,细化分解到具体责任人。按照“批给谁、谁负责”“谁承办、谁负责”的原则,由责任人一抓到底,办结办好。如,幼儿园建设由局基建办牵头,幼儿园管理则有托幼办负责。为调动工作积极性和主动性,做到批必查、查必清、清必办、办必果,严格奖惩,对抓落实工作成绩突出、成效显著的单位和个人予以通报表扬;对敷衍塞责、弄虚作假的予以通报批评并督促整改。目前,已印发全局信息通报5期、重点工作销号通报14期,有力地促进了教体系统干部职工担责尽责。(朱玉礼)