临沂齐鲁园小学2022年工作计划

发布日期:2022年01月06日  浏览次数:

2022年,学校正式命名“临沂齐鲁园小学”,下设本部和育成分校两个校区。育成新校区已正式启用,学校下一步将全面转入提升质量、内涵发展的新阶段;齐鲁园校区2018年建校,2022年也将全面开启学校发展的第二个三年规划,学校将从“书香校园建设”进一步拓展到“智慧校园建设”,逐步实现信息技术与教育教学的深度融合。新的学期,学校将紧紧“三行立人”的办学理念,以“让每个孩子都享受公平而有质量的教育”为办学追求,坚持立德树人、质量育人,深入推进“五项管理”,有效落实“双减”政策,不断提升师资水平,大力营造家校共育氛围,见贤思齐,日渐励行,努力打造“书香、智慧、生态的文明校园”,不断提高学校社会公信力和社会美誉度,真正办好人民满意的教育。

(一)坚持党建引领,规范管理。坚决做到党建工作与教学工作同规划、同部署,同督促、同考核,进一步完善党员积分制管理制度,严肃党风党纪,狠抓廉政廉教,擦亮学校党建品牌,打造过硬党支部。强化师德师风,严明校风校纪,规范教师行为,严禁体罚、变相体罚、乱收费和有偿家教等现象发生,杜绝违纪行为,树立学校、教师的良好社会形象。

(二)坚持依法办学,创新发展。认真贯彻落实上级各项教育政策,严格落实“五项管理”和“双减政策”。结合教学实践,制定和完善学生作业、睡眠、手机、读物、体质五项规章制度,建立科学有效的作业布置流程,切实减轻学生的作业负担。进一步完善一二年级无纸笔测试的方式方法。规范管理过程,加强家校配合,接受社会监督,构建学生全面健康发展的教育生态。

(三)坚持重心下移,精细管理。进一步明确科室职责,明确分工,夯实责任,不断优化和提升“年级级部管理+学科专项教研”双线并行双轮驱动的团队运行机制;重心下移,加大对年级组、学科组的指导和支持力度,建立健全年级组、学科组绩效考核评价机制,使管理走向规范化、高效化和科学化,努力提升学校教育教学精致化管理的水平。

(四)坚持民主管理,科学评价。进一步落实教代会民主管理机制,广泛征求教职工意见,严格落实“三重一大”和民主决策制度,不断完善《临沂齐鲁园小学教师教育教学综合评价方案》和绩效考核方案,坚持做到公开、公平、公正考核,积极开展校园最美教师、最美团队等评选活动,充分调动教职工干事创业的积极性和主动性。

(五)坚持课程建设,课堂创新。聚焦核心素养,立足“三行课程”,积极构建本校特色的课程体系;扎实推进“一读双写”素养提升工程,充分发挥读写项目团队的智慧,积极构建系统化、特色化的齐鲁园读写课程体系。关注课堂创新,重视课堂教学研究,转换教师角色,树立以学生为本的思想,尊重学生,建立平等民主的师生关系,营造积极、健康、和谐、宽松的教学氛围,倡导学生动手实践、自主探索与作交流的学习方式,重视对学生良好学习习惯的培养,积极探索课前有展示、课中有交流、课后有总结的三行课堂新模式,大力培养学生敢于表达、勇于展示、善于思辨的综合能力。

(六)坚持质量提升,均衡发展。强化质量建设,把好教学质量关,突出教学质量在教学工作中的中心地位,重视过程检测与分析,及时改进教学。着力加强对各年级特别是六年级教学质量的监测和提升,不断提高教学质量。加强弱势学科教学,注重均衡发展。继续重点关注科学、道法等学科的教学管理和评价,以知识点过关指导教学,以检测分析带动教研,总结经验,促进学科质量的全面提高。

(七)坚持校本教研,问题教研。进一步发挥学科组功能,扎实开展有实效、接地气的教学教研活动,突出问题导向,重点解决教学中面临的实际问题;力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与开展教学实践相结合。积极开展小课题研究,以课题带动学校教研活动的组织与开展,重视专题研究,尝试推进专题项目研究工作。

(八)坚持教师成长,团队发展。重视教师的专业成长,继续推进学科组和项目组读书交流和小课题研究活动。鼓励教师学专著,搞研究,用理论指导实践,不断提升自我,做智慧型教师。充分发挥学科骨干、优秀教师、教学能手等示范带动作用,组建教师研究团队,建立教师成长梯队,着力提升教师的研究能力和理论水平,内涵教师素养,着力培养校级名师、市级名师。

(九)坚持养成教育,习惯培养。围绕齐鲁园学子每日“三省吾身”的十个好习惯和齐鲁园学子应该具备的三张名片---“微笑、赞美、感恩”,制定切实可行的实施细则,切实抓好学生的养成教育和习惯培养。扎实推进星章育人过程激励评价机制,着力培养学生认真听课、认真作业、科学锻炼、文明自律的好习惯。

(十)坚持德育课程资源整合,构建学校德育课程体系。树立课程化思维,充分利用队会课、主题活动、体验互动,深入践行社会主义核心价值观,培养学生的个人修养,社会关爱和家国情怀,逐步凝练具有学校特色的德育课程体系;通过启动艺术节、读书节、体育节、科技节等展示平台,培养学生的合作意识、综合素养和创新精神;建立健全少先队组织,成立少工委,完善少代会等制度,积极创建全市少先队示范校。

(十一)坚持家校共建,连心育人。着力加强对班主任和家长的培训力度,提升班级管理和家庭教育水平;充分发挥家委会作用,拓展学生教育思路,拓宽学生教育平台,实现家校共育的良好局面。

(十二)坚持安全预防,综合治理。进一步强化安全防范意识和安全管理职责。充分发挥安全网络化管理的职能,坚持五定(定岗、定人、定责任,定检查、定考核),即查即改,防患于未然。重视常态化安全教育,通过安全教育平台,1530等各种形式,加大疫情防控和安全教育力度,不断提高安全自护意识和能力,确保校园安全零事故,打造安全文明校园。

(十三)坚持服务师生,做好保障。以工会为主体,积极组织开展有利于教师身心健康的文体活动,关心帮助困难和离退休职工生活,营造温馨和谐的工作环境;及时听取职工心声,开好教代会,抓实抓好计划生育工作。切实做好各项后勤保障,为教师发展、教育教学提供服务。严格办事程序,规范财务管理,认真执行财政制度,切实做到财务公开、阳光透明,勤俭节约。

(十四)坚持统筹兼顾、齐头并进。学校工作千头万绪,必须统筹兼顾。2022年将同步全力做好校建结算、招生分班、教师招聘、信息宣传、校园文化、品牌创建以及各级的迎检考核工作。

2022年是虎年,在中国传统文化中,虎是百兽之王,是力量、勇敢、无畏的象征。新的一年,我们希望大家要以虎虎生威的雄风,生龙活虎的干劲,气吞万里如虎的精神,继续书写学校健康和谐发展的新篇章。就让我们怀揣梦想,勠力同心,携手新征程,建功新时代,一起向着未来,向着明亮那方笃定前行,以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开!

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