多年以来，兰山区教育系统不断推进内部审计规范化、专业化、法治化发展，着力实现审计工作常态化、长效化，对推进落实重大政策措施、教育规范管理、资金使用安全和资金使用效益等工作发挥了积极作用。
一是率先成立并加强审计科建设。2017年7月，区教体局在全市教育系统率先成立审计工作领导小组，负责领导、统筹、安排全区教育系统内部审计。同时，成立审计科对所属学校（幼儿园）的财政财务收支和预算管理、固定资产投资项目、单位管理的领导人员履行经济责任情况等进行审计。
二是建立健全内部审计制度。先后制定《兰山区教育系统内部审计工作制度》《兰山区教育系统内部控制规范》《兰山区教育系统内部审计档案管理制度》和《兰山区教育和体育局内部审计特约审计员管理办法》《兰山区教育系统内部审计轮审制度》等规范标准，构建了完整的内部审计制度体系。同时，与区审计局联合制定《关于进一步加强教育系统内部审计工作的意见》。《意见》的实施，将充分发挥内部审计在规范管理、防范风险、完善治理等方面的基础性和源头性作用，增强审计监督力量。此外，还编制了教育系统内部审计流程和审计法规制度汇编，实行审计过程制度化、精细化、规范化，进一步提高了内部审计质量和效益。
三是加强内部审计队伍建设。兰山区教体局建立了局聘特约审计员制度，聘请了特约审计员12名，扩大了内部审计人员队伍。同时，加强教育系统财务队伍建设，2020年1月通过“内部挖潜”在全区在编在岗教师中选聘了10名财经类专业毕业生充实到财务岗位；近期，将面向社会公开招考专业财会人员18名充实到学校财务岗位，逐步壮大现有会计队伍。
四是召开审计会议统一思想。7月13日下午，2020年兰山区教育系统召开内部审计、财务工作会议。全区各镇街道中学、中心小学、中心幼儿园，区直各学校、幼儿园负责人、分管责任人及财务科全体人员500余人参加会议。会议提出要依法全面履行审计监督，拓展教育内部审计监督广度和深度，强化审计查出问题的整改，重视审计结果运用等工作要求，着力形成领导关心、社会关注、被审单位重视的内审环境。
五是整合资源形成工作合力。从2019年起，区教体局探索联合审计模式，连续2年引入社会审计中介机构作为内部审计力量的补充，充分发挥会计师事务所经验丰富、熟悉情况、专业性强的特点，共同保障项目质量。同时，与区审计部门对接业务，学习先进经验做法，进一步夯实学校、幼儿园内部审计基础，延伸教育系统内部审计触角，形成了横向联合、纵向贯通的内部审计工作机制。
六是强化审计问题整改。按照“责任落实不到位的决不放过、整改不到位的决不放过”的要求，落实被审计学校主要负责人作为审计整改工作第一责任人的责任，实行对账销号清单制度，对照问题清单、整改清单、销号清单“三个”清单，制定整改台账，实行对账销号，加大督查督办力度，确保审计整改全覆盖、无死角，把审计整改作为教育高质量发展的推力。
2019年审计发现收取的保教费存放不规范，幼儿园的财务账目、固定资产账目等管理混乱。针对所发现的问题，对各镇街道中心幼儿园进行财务、土地房屋及其他固定资产进行全面清查摸底，明确权属关系；厘清各镇街道中心园财务账目、固定资产账目；将各镇街中心园列入独立预算单位，设立预算单位编码，并在财政集中支付系统中开设账户。通过内部挖潜、公开招考等方式选聘了28名专业财会人员充实到镇街中心园中。各单位“硬件推动，软件驱动”完成财务管理体系和模式的变革和转型，为幼儿园后续发展积蓄了力量。
七是巩固整改成果，完善内部控制制度建设。将审计整改工作作为加强自身管理的契机，加快健全内部控制制度，规范预算执行和资金使用，制定了《兰山区中小学公用经费支出管理实施办法》《兰山区普通中小学集团化办学财务管理办法》《兰山区学校采购管理制度》《兰山区教育系统协议供货采购管理办法》《关于进一步加强兰山区教育系统政府采购工作的实施办法》等制度，提升对审计整改工作的站位，对审计查出问题举一反三、由点及面，杜绝类似问题发生，真正将整改成效落实到实际工作中去。（高辉 魏朝霞）
