今年以来，费县坚持以“五个强化”实现“五个确保”，全力构建学校、家庭、社会“三位一体”的教育工作网，密切家校联系，增进教师与家长的沟通，形成强大的教育合力，进一步提高费县教育水平。
一是强化组织领导，确保完善教育工作统筹实施。各学校成立了由校长任组长，班子成员任副组长，学校中层、联小负责人为成员的教学质量、体质健康、校园安全、群众满意度专项工作领导小组，实行一把手负责制。费县教体局制定下发了《费县提高教育工作实施方案》，明确了各学校班子成员的工作职责和分工，制定了具体的工作措施和实施步骤。各学校班子成员在纵向上负责这次活动的组织协调、统筹实施，在横向上还进行了“切块包点”，校长在中心完小“包点”，其他班子成员分赴各联小“包点”，同时和包点学校老师一起参加家长会、家访等，确保教育工作的组织协调、统筹实施和上下联动。
二是强化工作责任，确保提高教学质量的责任意识。教育工作是一把手工程，校长为第一责任人，必须亲自抓、事事抓、时时抓，对教学工作负总责；班子成员、中层教干、联小校长和班主任是直接责任人，所有科任教师责无旁贷。学校始终强化质量生存、质量赢人、质量发展的观念，把教学质量作为学校发展的头等大事常抓不懈，努力提高办学水平；此外制定专门相关制度，定期对学生和家长进行调查走访，将调查结果纳入各联小的量化考核，纳入班主任、教师的量化考核，考核结果作为教师评先树优、晋级聘用的重要依据。
三是强化宣传引导，确保学校教育工作的知晓度。学校坚持“走出去、请进来”，向社会各界及家长广泛征求意见，通过校会、主题班队会、校园开放日、校长有约等活动共计100余次，发放《致广大家长的一封信》10000余份，让老师们走村串户、进入寻常百姓家中，同时邀请社会各界知名人士以座谈会的形式，广开言路，开门纳谏，尽心竭力解决教育上的热点难点问题。另外学校充分利用微信群、朋友圈、美篇、电子屏幕、宣传条幅等宣传阵地，有计划地推送学校工作亮点和教育惠民事件，确保不断增强学校教育工作的透明度和群众的知晓度。
四是强化家委会建设，确保家校联动的辐射带动作用。学校不断适应新形势的发展需求，以班级为单位成立班级家长委员会，在此基础上，通过评议推荐等方式成立学校家长委员会，代表全体学生家长参与学校民主管理，支持和监督学校做好各项工作，成为学校联系广大学生家长的桥梁和纽带。各学校召集家长委员会成员，就新学期学校工作计划、教学工作计划、教师学生管理等方面工作进行汇报，听取家长们的意见建议200余条，并加以修订完善，组织实施。家长委员会成员积极参与，建言献策，在校园周边管理、食堂管理、维护校门口交通秩序和提升群众满意度等各项工作中都发挥了积极作用。
五是强化家校沟通，确保家校共商发展大计。各学校制定下发了《家访工作实施方案》，建立校长带头，班子成员包点、班主任和科任教师跟班，落实责任到人的家访工作机制，截至目前共组织5000余次家访活动。家访时重点向学生家长宣传国家教育法律、法规和教育政策，介绍学校的办学理念、办学特色、办学模式以及学校新变化；同时对家长关注的热点问题做正面的宣传、解释工作，促进老师和学生、家长的情感交流，拉近家长与老师的距离。家访中做到“校不漏班，班不漏人，人不漏项”，家访完成率100%。（许志国 邱宇）
