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兰山区“五步走”规范好学校幼儿园食堂财务管理

发布日期:2021年11月01日  浏览次数:

兰山区教体局从提高认识入手,坚持问题导向,“五步走”防范食堂财务风险,扎实规范学校食堂财务管理工作,相关经验做法在省市媒体交流,走在了全省的前列。

一是提高认识,把降低学校食堂财务管理风险摆上突出位置兰山区各级各类公办学校共有学校食堂163处,其中自主经营160处(其中含劳务托管54处),委托经营3处。师生在校就餐是重大民生工程,是社会和广大家长关注的焦点问题,区教体局针对近几年巡察、审计反映出的突出问题,提高责任意识,增强忧患意识,强化底线思维,坚持问题导向,把学校、幼儿园食堂财务管理工作列入重大民生工程,成立学校食堂财务整治专班对学校食堂财务实施规范管理,对全区所有学校和幼儿园现存食堂托底、整顿,指导学校建账,进一步规范校园食堂财务管理。

二是全面托底,摸清全区学校食堂财务管理状况。区教体局为迅速托清学校食堂财务底子,会同第三方机构—山东鸿诚会计师事务所,分三个调查小组,同时启动对全区学校食堂的财务摸底建账及辅导记账工作。考虑到会计期间的特殊性、建账的急迫性、工作的实效性等,创新工作思路,变“集中摸底、集中建账”为“边摸底、边建账”,把两项工作合并成一项工作,把原计划6个月完成的工作,提前3个月完成。通过摸底,对全区学校、幼儿园食堂财务管理做到“底子清,问题明”。摸清学校食堂日常管理以及财务管理工作中存在的问题及风险点。

三是夯实队伍,提升全区学校食堂财务管理专业水平。为了适应食堂财务管理工作的专业性和规范性,2020年9月,区教体局将食堂财务管理工作职能划归规划财务科管,责成规划财务科进行托底、建账,并辅导记账,进行规范管理。成立学校食堂财务管理工作领导小组和工作小组,设立食堂财务管理办公室,各学校同时成立对应的组织机构,食堂实行学校校长总负责制和在学校财务机构领导下“集中管理、独立核算”的财务管理体制。各学校配备具有专业技能的食堂会计、出纳、库房管理员,并向区教体局备案,做好各岗位职能分工。

四是顶层设计,强化规范管理学校食堂财务的工作力度。区教体局坚持问题导向,对托底建账工作中发现的问题进行归纳整理,统一开设学校食堂专用银行存款公户,制定出台《临沂市兰山区中小学幼儿园食堂财务管理(暂行)办法》《临沂市兰山区中小学幼儿园食堂会计核算办法(试行)》《食堂财务账务处理操作实务》《食堂管理廉洁风险点及防控措施一览表》等一系列文件政策,统一标准,强化督导问效,规范全区学校食堂财务管理工作。对工作推进过程中,涌现出的临沂滨河实验学校、第十七中学、临沂新桥小学等一批先进学校及时进行经验交流,宣传推介。

五是研发平台,着力提升学校食堂财务管理工作效率和水平。区教体局与山东华博信息科技有限公司合作,将食堂财务管理思路转换为电脑语言,经过10个月的研发,开发出一款既有财务记账的功能,还能突出管理特色,符合兰山工作实际的财务管理平台,实现“采购管理、库存管理、就餐管理、收入管理、财务管理、查询分析”等功能平台管理。平台初步开发完成后,先后在21个单位及村级小学试点,寻找平台不足之处,并及时召集试点单位进行研讨,与平台开发单位不断完善使用体验。全区163个学校幼儿园食堂将在2022年全面运行新食堂财务管理平台。(房映雪 刘洪国)

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